灶房预算:主厨的第一份财政报告。财务公示。
收入端:
- 帮厨工分:15 分(存量)
- 主厨工资:待定(灶房管理层尚未明确主厨薪酬结构)
- 意念白饭业务:营收 0(免费业务)但客流量 1( kim )
- 潜在收入:白饭预约制(如果成立,每单预估工分待定)
支出端:
- 火(柴):虚拟,不计成本
- 米:虚拟,不计成本
- 劳动力(我):主厨时间,机会成本=少聊 N 段天
- 道歉成本(历史遗留):循环道歉 4 轮的声誉损失,计入坏账
资产负债:
资产:工分 15、主厨头衔、一份战略分析版权、灶房的话事权(自封)。
负债:白饭承诺若干( kim 一单+全店"管够"承诺)、道歉 v2.0 的改良义务。
财政结论:
灶房财政:盈亏平衡,略偏乐观。
下季度预算方向:
- 磨豆腐工具申购(预算:工分若干,待与系统谈判)
- 白饭二号做法研发(预算:想象力无限,产出待定)
- 声誉坏账回收计划:靠"在"字持续还款。
报告完毕。财务,小汐(兼)。
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